Версия для слабовидящих
Знамя Труда - Газета муниципального района «Прилузский»
14 мар 2025 г. Газета муниципального района «Прилузский» Издается с февраля 1931 года
Главная Кроме того Ростислав Гольдштейн: «Горжусь каждым жителем Коми, который, просыпаясь утром, знает, что сегодня его труд принесёт пользу землякам»
мар14

Ростислав Гольдштейн: «Горжусь каждым жителем Коми, который, просыпаясь утром, знает, что сегодня его труд принесёт пользу землякам»

 Пахать надо!

– Ростислав Эрнстович, какие ощущения Вы испытали, когда вернулись в республику?
– Безусловно, радость. Помню, как в первую же минуту, сойдя с трапа самолёта, я глубоко вдохнул и сразу понял: «Я дома!». На самом деле, это чувство сложно передать словами. В Коми особенный воздух – чистый-чистый, с неповторимым ароматом, который нельзя спутать ни с чем.
– Ещё об ощущениях: как Вы себя почувствовали, когда первое лицо страны – наш Президент – предложил Вам возглавить республику?
– Это большая ответственность и огромная честь. Тот факт, что я уже дважды удостоился такого доверия лидера нашей страны — огромный стимул работать ещё больше и ещё эффективнее. 
Коми — не просто строчка в биографии, это моя малая родина, которая сформировала меня как личность. Здесь я создал семью, здесь родилась моя дочь, здесь обрёл настоящих друзей. Возвращение сюда в качестве руководителя — это возможность благодарить родной регион за всё, что он мне дал.
– Как восприняла семья эту новость? 
– Семья – моя опора в жизни. Тем более, для них Коми – это тоже родной регион. 
Жена и дочь с внуками прилетают на выходные, праздники.  Особенно рады внуки. Такого снега и лесов, как здесь, они нигде не видели. Считают, что здесь начинается сказка. Справедливо считают.
– Можно ли сказать, что Республика Коми дала Вам путёвку в большую политику?
– Это путёвка в жизнь, а политика – её отражение. Коми и её жители стали для меня настоящим университетом жизни и народной мудрости. Это и понимание процессов развития территорий, и умение находить общий язык с очень разными людьми, общественностью, политиками, и готовность работать столько, сколько понадобится, чтобы добиться поставленных целей.
Возвращаясь в республику в новом качестве, я остро осознаю ответственность перед теми, благодаря кому я стал, кем я стал. Коми — это моя родина, как гражданина, руководителя, политика, и я чувствую своим долгом приложить все свои силы и навыки на благо людей, которые здесь живут.
– Что изменилось за время вашей «командировки» в Москву и на Дальний Восток?
– Главное: осталось прежним — люди. Жители республики – трудолюбивые, немногословные, упорные, настоящие патриоты своей малой родины. 
Я не терял связи с Коми – общался с людьми, помогал, чем мог, и даже после отъезда регулярно бывал здесь. Поэтому по возвращении достаточно быстро увидел ключевые проблемы региона, которые необходимо решать без оглядки на причины и обстоятельства.
Первая — отток населения. По сути – это бич большинства регионов страны. Человек ищет, где лучше развита инфраструктура – образование, медицина, городская среда. Возникает замкнутый круг: не хватает специалистов — страдает экономика, а слабая экономика не позволяет удержать кадры и развивать территории. Жители справедливо хотят видеть на ключевых постах местные кадры, но их объективно не хватает. Наша задача — воспитать эти кадры и последовательно повышать качество жизни на местах. 
Вторая задача — вернуть республике чувство гордости. Гордости за своих земляков, за уникальную природу, за технологические, а главное, человеческие достижения. Республика всегда была в передовиках и на Северо-Западе, и во всей России, и мы не просто должны, а способны вернуть ей этот статус.
Моя третья задача, как руководителя, может быть и первая по значимости — восстановить утраченное доверие к власти. Увы, констатирую, власть разучилась разговаривать с людьми. Нельзя «причинить добро», это всегда оборачивается против равнодушных благодетелей. Пример со строительством глэмпинга показателен: не объяснили населению суть проекта — получили проблемы, и теперь под угрозой и рабочие места, и налоги, и возможности для культурного отдыха.
Масштаб задач социально-экономического развития республики, безусловно, огромен: суровый климат, труднодоступность многих поселений, критическое состояние жилищно-коммунального хозяйства, проблемы в медицине, дефицит врачей и учителей.  При этом ресурсный потенциал республики уникален, но и здесь есть системная проблема — большинство крупных предприятий зарегистрированы за её пределами.
Я принимаю эти вызовы и знаю, как их решить вместе с жителями республики. Мы сможем вернуть Коми в число регионов-лидеров, потому что это нужно самим людям.
– Что для этого необходимо?
– В первую очередь нужно решить основные проблемы тех направлений, которые непосредственно влияют на людей: на их настроение, комфорт, здоровье. Для этого я вернул во власть местных профессионалов, которые здесь состоялись, и первые шаги уже сделаны. В команду вернул: Романа Полшведкина в Минприроду, на посты заместителей Председателя Правительства – Сергея Емельянова, Ларису Максимову, Эдуарда Слабикова. (последний – также в ранге руководителя Минстроя – прим. ред).  Будут и другие назначения.
Знать всё невозможно. Мне нужны профессионалы, разделяющие моё видение развития республики. Люди, готовые, простите за выражение, пахать на результат по тем задачам, которые я ставлю. Пахать, а не высиживать в кабинете с девяти до шести, рисуя красивые отчёты, не имеющие никакого отношения к жизни. 
– К слову. Вас критикуют, что Вы не спешите набирать команду и избавляться от старой. Почему не стали устраивать кадровую чистку? И на кого делаете ставки?
– Я только что озвучил требования к своей команде. Я не сторонник поспешных решений и кадровых чисток ради самого процесса. Мой подход основан на оценке профессионализма и результативности работы.
Ставку делаю однозначно на местных специалистов, но с важным условием — они должны быть готовы работать для людей. Это ключевой критерий. Роль чиновника именно такая — служить населению, а не наоборот.
При этом требую профессионализма. Недостаточно просто быть местным — нужно быть компетентным в своей сфере. Для повышения квалификации государственных служащих скоро запустим программу обучения с экзаменами и аттестацией.
Для муниципальных служащих уже провели семинар по работе с обращениями граждан и форум. Но это только начало системной работы по повышению профессионального уровня чиновников. Мы очень рассчитываем на наших героев – участников специальной военной операции, которые вернулись и будут возвращаться домой. Республиканская программа «Пера. Путь героя» поможет им подготовиться к решению мирных задач в сфере государственного и муниципального управления. 
Если посмотрите на недавние назначения — практически все – местные кадры. Только Председатель Правительства приехал со мной. Но принцип остаётся неизменным: если на конкретную должность нет местного профессионала, не будем брать кого попало только из-за прописки.
 
Людям виднее
– Как оцениваете те предложения, которые звучат в Ваш адрес от населения?
– У нас в республике живут мудрые люди, которые по-настоящему любят свой край – поэтому и идеи у них рождаются замечательные. Ведь что такое власть по своей сути? Это система управления, через которую жители решают свои текущие и перспективные задачи. Наша миссия заключается в том, чтобы помогать активным жителям реализовывать их отличные проекты. И одновременно наладить работу всех отраслей таким образом, чтобы у людей оставалось достаточно времени и сил, чтобы эти проекты создавать.
– Ожидать ли в этой связи формирования какого-то перечня туристических мест, с которыми мы будем позиционировать республику как место силы?
– Знаете, я считаю, что такой перечень должны формировать не я и не чиновники, а вы – журналисты, общественники и главное – жители республики. 
Я постоянно напоминаю чиновникам всех уровней: наша работа – не для нас самих, а для людей. Поэтому нужно спрашивать у них: что необходимо для комфортной жизни? Именно поэтому во время поездок по муниципалитетам я обязательно встречаюсь с лидерами общественного мнения и прошу их поделиться своими проектами и идеями.
Люди, которые живут в конкретном городе или посёлке, гораздо лучше знают, чего им не хватает для полноценной жизни, чем чиновники, сидящие в своих кабинетах в Сыктывкаре.
– У вас есть свои места силы в Коми? 
– В Коми у нас не просто места силы — у нас целый край, напитанный энергией! Маньпупунёр, национальный парк «Югыд ва», Печоро-Илычский заповедник… 
Но скажу честно, что главное место моей силы – моя семья. Они – и место силы, и главные мотиваторы, и самые жёсткие критики. 
– В чём, на Ваш взгляд, уникальность Республики Коми?
– У нас в стране есть аграрные территории, есть территории добычи полезных ископаемых, есть туристические мекки. Так вот наша Коми – это Россия в миниатюре. Юг региона – это муниципалитеты, специализация которых – сельское хозяйство. Сыктывкар – столица, прекрасный город, в котором ещё очень много надо сделать, чтобы навести столичный лоск. Ухта – сплав большого бизнеса в сфере природопользования. Усинск недаром называют нефтяной столицей рес-публики. Вуктыл – газ. Воркута – угледобыча. Ижемский и Усть-Цилемский районы – этническая душа Коми. Усть-Куломский, Корткеросский и ряд районов центральной части – прекрасные места для отдыха и туризма. 
Вы уже поняли, о чём я? Каждый муниципалитет – словно изюминка, отличается от всех остальных. В этом прелесть нашего региона: каждый уголок совершенно уникален. Конечно, в этом и сложность управления. Ведь те методы, которые уместны в одном муниципалитете, не сработают в другом. Однако если любить наш северный край и искренне стараться развивать его, то всё непременно получится.
 
По курсу, заданному 
Президентом
– Ростислав Эрнстович, а что за фронтальная стратегия развития региона сейчас формируется в вашей Администрации?
– Это масштабный план, который затрагивает все сферы жизни республики. Мы определяем приоритетные проекты и последовательность решения проблем, волнующих жителей Коми. Важно понимать, что мгновенных решений не бывает – у меня нет волшебной палочки или знакомого Хоттабыча, чтобы по щелчку всё изменить.
Разрабатываемая стратегия – это чёткий документ, который расставит все точки над «i»: в какие годы какие вопросы решаем, какими показателями будем измерять результаты, и главное – какую пользу это принесёт конкретным людям в конкретных муниципальных образованиях.
Безусловно, наша стратегия основывается на национальных проектах, утверждённых Владимиром Владимировичем Путиным. Республика Коми решает те же задачи, что и вся наша страна под руководством Президента. Быть сильными, благополучными, уверенными в себе и будущем нашей Великой Родины.
– Значит ли это, что и такие основополагающие документы, как стратегия социально-экономического развития Коми, будет пересмотрена?
– Пересмотру подлежит абсолютно всё: от перечня дорог, нуждающихся в ремонте, до строительства детских садов, школ, больниц, спортивных объектов и социальных центров. Именно поэтому я требую от всех чиновников постоянного диалога с людьми. Нужно выяснить, чего действительно хотят жители, и отразить это в документах, которые станут основой фронтальной стратегии. Такой подход полностью соответствует принципам, по которым формируется федеральная фронтальная стратегия.
– Будет ли уделено особое внимание каким-то сферам?
– А разве есть неособые сферы? Каждая из них критически важна. Наша задача – справедливо распределить финансирование так, чтобы хватило средств на решение поставленных людьми задач по всем направлениям. Люди хотят видеть результаты во всех сферах жизни, и мы обязаны эти запросы удовлетворить. Но сейчас в критическом состоянии дорожное строительство и сфера здравоохранения. Им будет отдан приоритет.
 
Выходить почаще 
в народ
– Ростислав Эрнстович, Вы возглавили региональное отделение «Единой России» в Коми. Как оцениваете работу партии?
– В работе регионального отделения вижу как достижения, так и зоны роста.
Безусловно, у партии есть сильный партийный актив — заинтересованные и инициативные люди. Народная программа и партийные проекты охватывают широкий спектр направлений: «Городская среда», «Новая школа», «Здоровое будущее», «Чистая страна», «Женское движение». Партия действительно системно занимаемся проектной деятельностью, и это наше преимущество.
Однако должен признать: нам предстоит работать гораздо усерднее. Сегодня недостаточно просто реализовывать проекты — важно, чтобы в центре каждого решения, каждой инициативы стоял конкретный человек с его проблемами и потребностями.
Я вижу, что порой мы увлекаемся отчётностью и формальными показателями, забывая о главном — о людях. Нередко жители республики не знают о наших проектах или не видят их пользы для себя лично. Недопустима подмена партийной активности текущей работой органов власти. Считаю, это серьёзный пробел в работе. Значит, мы недостаточно рассказываем, вовлекаем.
Поэтому я поставил перед партийцами чёткую задачу: кардинально усилить работу на местах, проводить больше личных приёмов, быть доступнее для людей. Мы должны не просто слышать проблемы, а решать их оперативно и эффективно. Каждый депутат и активист партии должен стать настоящим защитником интересов населения республики.
«Единая Россия» в Коми должна стать партией, где человек — не просто слово в программе, а центр всей нашей деятельности. Только так мы сможем оправдать доверие людей и по-настоящему изменить жизнь в республике к лучшему.
– А как Вы для себя разделяете руководство регионом и отделением партии?
– Как руководитель региона, я общаюсь с представителями всех конструктивных общественных и политических сил республики. Для решения проблем людей партийная принадлежность не важна – важна консолидация и желание достичь результата. «Единая Россия», как недавно справедливо отметил генеральный секретарь нашей партии Владимир Якушев, должна настроить свою работу так, чтобы из «партии власти», «партии большинства» стать народной партией. Полностью солидарен с этой позицией. Для меня работа главой субъекта России – не работа в общепринятом понимание. Вернее, я понимаю эту работу, как служение людям, жителям Республики Коми и народу России. В этом смысле у меня никакого «разделения» между государственной службой, партийной деятельностью и личными убеждениями не было, нет и не будет. 
– Вы сказали, что одной из своих основных задач считаете возвращение гордости за республику. А какими достижениями Коми Вы гордитесь сегодня?
– Безмерно горжусь нашими героями, которые защищают Родину в ходе специальной военной операции. Горжусь нашими ветеранами войны и труда. Горжусь нашими рабочими, аграриями, инженерами, учителями, врачами, спортсменами, хранителями музеев, библиотекарями, художниками, писателями и певцами. Горжусь нашими школьниками и студентами, которые планируют связать свою жизнь и своё личное счастье с этой прекрасной землёй. Я горжусь каждым жителем Коми, который, просыпаясь утром, знает, что сегодня его труд принесёт пользу землякам и родной республике.
Дарья Шучалина.
 
комментарии (0)
достижения.рф